Получите консультацию прямо сейчас:

>> ПОЛУЧИТЬ БЕСПЛАТНО <<

Мы ответим на все Ваши вопросы!

Анализ и оценка рабочих мест на предприятии

Анализ и оценка рабочих мест на предприятии

Содержание труда определяется выполняемыми работником функциями. Что нужно делать на рабочем месте, и какими качествами должен обладать работник — эта проблема стоит и перед претендентом на вакантное место, и перед работником, планирующим свою карьеру или пытающимся усовершенствовать свою деятельность, повысить результативность труда, и перед руководителем, заботящимся о достижении высоких коллективных результатов и удовлетворенности трудом каждого работника. Принцип, сформулированный А. В то же время сами о себе представители этих групп думают как о квалифицированных, честных, благородных и, возможно даже, социально ориентированных людях. Однако на каждом рабочем месте есть возможность определить некоторое количество достаточно объективных требований, соответствие работника которым обеспечивает выполнение заданий.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)

Дорогие читатели! Наши статьи описывают типовые вопросы.

Если вы хотите получить ответ именно на Ваш вопрос, Вам нужна дополнительная информация или требуется решить именно Вашу проблему - ОБРАЩАЙТЕСЬ >>

Мы обязательно поможем.

Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Вы точно человек?

План-график семинаров на г. Когда заходит речь об оценке профессиональных рисков, каждый себе задает себе вопрос: А зачем, с какой целью это надо или буду делать? Ответ для каждого свой. Однако, если мы спросим владельца бизнеса, что его интересует в первую очередь, то получим очевидный ответ — деньги!

Оценка и управление профессиональными рисками, в конечном счете, проводится, да и должна проводиться из-за денег. Так или иначе, оценка рисков проводится в целях минимизации юридических, финансовых, материальных потерь бизнеса минимизации расходов, убытков , или иначе - в целях обеспечения конкурентного преимущества. Всегда возникают главные вопросы:. Что нам это даст? В смысле минимизации потерь. Сколько будет стоить процесс оценки рисков? Насколько надежна оценка?

Сколько будут стоить мероприятия по управлению рисками и что они дадут? Вопрос, опять же в финансовом смысле. Последовательность оценки рисков состоит из нескольких шагов см. Основные методические и организационные задачи, которые неизбежно приходится решать:. Формирование перечня опасностей, кем и как, а так же как его использовать в дальнейшем;.

Связывание опасности с выполняемыми операциями человеком — машиной оборудованием, инструментом и внешней средой, в которой выполняется эта операция. Определение частоты доли времени присутствия опасности. Одним из важнейших шагов является дефрагментация трудовой деятельности, так как позволяет связать опасности с конкретной деятельностью и даже действиями, а не профессией наполнение профессии конкретными работами зависит от предприятия.

Одно дело обсуждать гипотетический процесс разгрузки и складирования, например рулонов бумаги другое дело исследовать конкретный процесс, пример приведен на серии фотографий :. Методов дефрагментации трудовой деятельности, определение частоты и длительности выполняемых операций существует несколько, например: хронометраж, метод моментных наблюдений.

Но они обладают рядом недостатков первый хронометраж — трудоемок, второй — пригоден для массовых профессий. Как оценивать измерять тяжесть возможных последствий при реализации опасности, и в каких единицах? Здесь много вопросов, этот пункт, пожалуй, один из самых не простых.

Если использовать экспертные методы, то, как отобрать экспертов, организовать экспертную сессию и какой метод экспертизы выбрать, где взять информацию? В результате оценка от состава к состава экспертной группы, раз от раза может значительно колебаться даже в разы! Однако, существуют способы решения поставленной задачи, обеспечивающие как простоту, решения задачи, так и ее высокую надежность и наша компания предлагает Вам познакомиться с ними.

Схема 2 или шаги рабочего процесса оценки можно представить в виде таблицы 1. Факторы уровня опасности. Частота А. Частота выполнения действия, при котором возможно воздействие опасного или вредного производственного фактора.

Тяжесть B. Численность персонала подверженного опасности С. Численностью подверженных воздействию опасного или вредного производственного факторов.

Вероятность воздействия D. Мы , более явно формируем возможные направления их регулирования уменьшение как цель. А — фактически это время существования опасности или доля в общем рабочем времени, когда — фактически это время существования опасности или доля в общем рабочем времени, когда данный вид опасности существует.

Отсюда два способа управления рисками. Организационные т. Замены используемых материалов сырья и т. В первом случае легко пересчитать изменение показателя А. С — количество работников выполняющих работу в присутствии опасности:.

Система восстанавливает работоспособность, то есть продолжает работать, либо выходит из строя — нежелательное событие Н.

И между ними есть связь, чем больше О. Связь эта довольно проста. Чем более тяжелые случаи исхода Н.

Опасные состояния человека определяются множеством факторов: психические и физиологические особенности состояния работника склонность к риску, доминированию, концентрация внимания, скорость реакции, утомляемость и т. Ниже приведены некоторые для краткости, не все, которые мы предлагаем рассматривать группы факторов далее параметры , которые в различной степени влияют на поведение человека на реализацию его опасных состояний.

Параметр 1. Знание понимание персоналом причин и последствий несчастных случаев, место и роль выполняемых работ в технологической цепочке производства или Когнитивный модуль. Понимание, осознание опасности в той или иной степени и своей роли в технологической цепочке производства оказывает влияние на поведение человека при выполнении работ, наша задача оценить степень этого влияния. Параметр 2. Материально-Технологический модуль работоспособность-надежность оборудования инструментов, приспособлений, безаварийность оборудование, наличие адекватных СИЗ.

Насколько, в какой степени надежность технических средств обеспечивает безопасность работника, снижает вероятность его опасных действий? Параметр 3. Кадровый модуль. Параметр 4. Визуализация опасности знаки, плакаты, разметка, ограждения и т.

Насколько значима визуализация опасности предупреждающих, запрещающих знаков, сигнальной разметки, маркировки опасных зон, звуковых сигналов в предупреждении человека, удержании его от совершения опасных действий, от попадания в опасные ситуации?

Эти параметры, в то же время являются инструментами управления опасными состояниями — поведением работников. Поэтому, зная их роль, значимость или, по другому, эффективность каждой группы инструментов вы можете выбрать наиболее действенный инструмент ы для управления. Аппаратных методов нет, как впрочем, и статистических данных, остается только один способ воспользовавшись одним из экспертных методов оценки, но каким? Довольно сложно сравнить, например деньги с частотой и качеством контроля.

Сложно сравнить яблоко с булыжником, но это только до тех пор пока мы не представляем цели, зачем, для чего нам это надо. Но если мы их будем сравнивать с точки зрения полезности важности для какой-то цели, например для:. Методов анализа иерархий существует довольно много, каждый может выбрать тот метод, который представляется более привлекательным с точки зрения удобства, технического и организационного и т. Однако, на наш взгляд, более привлекательным является метод парных сравнений 1 , собственно в качестве рисунков он и проиллюстрирован в чем его преимущества:.

Простота сравнения, человеку значительно проще сравнивать пары объектов, чем все между собой, или делать выбор один из многих;. Метод имеет под собой серьезное обоснование математическое , то есть процедура обработки данных;.

Высокая надежность. При незначительном количестве участников, т. Зависимости надежности экспертизы от количества экспертов. Любопытно, что метод, применялся, так же для оценки изменения освещенности предметов стульев в зависимости от расстояния от источника света.

Испытуемых просили, сравнить освещенность одного первого стула с другим, затем третьим, четвертым и т. Получалась матрица сравнений, после обработки, которой выяснилось, что освещенность стульев изменяется обратно пропорционально квадрату расстояния от источника света!

А это, как мы помним один из физических законов, изучаемых в школе. Для того чтобы измерять эффективность и стоимость наших действий. Далее, для простоты, рассматриваем только уровень квалификации работников.

В случае если у нас одни уволились, а пришли менее квалифицированные работник со вторым разрядом, то вероятность реализации опасности поднимется с 4-х баллов до 4,6 т. Такая линейка может служить и для оперативного мониторинга ситуации, не проводя, каких либо дополнительных работ по оценке риска. Ситуация с оценкой рисков была описана крупными мазками, без детального описания, которое потребовало бы значительно большего объема.

Организовать корпоративный семинар для Ваших сотрудников:. Программа семинара может быть скорректирована по согласованию с В ами :. Оценка рисков по требованиям законодательства РФ и международных стандартов безопасности и их значение в системе управления бизнес - процессами предприятия.

Традиционные методы оценки профессиональных рисков. Роль аттестации рабочих мест Р. Организация работ по оценке профессиональных рисков на предприятии. Практическая работа. Мы предлагаем разные формы сотрудничества по оценке рисков, выбирать Вам. Наши подходы и способы решения задач, а в первую очередь мы стремимся к передаче наших технологий, знаний, опыта, навыков Вашей компании - просты и доступны.

Убедитесь в этом сами. Принятие решений. Метод анализа иерархий. Saaty, T. Способы оценки и мониторинга степени удовлетворенности потребителя Федотов В. Оценка профессиональных рисков задачи, этапы, подходы, возможные решения Мазеин С. Внедрение методик статистического управления процессами и анализа измерительных систем Исаев С.

Документация в системах менеджмента Исаев С. От контроля количества к управлению качеством.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)

Анализ рабочего места

Слушателям, успешно освоившим программу выдаются удостоверения установленного образца. Слушателям, успешно освоившим программу, выдаются удостоверения установленного образца. Екатерина Добрикова , Валерия Зеновина.

Рабочее место — это первичное звено производственной структуры предприятия; зона приложения труда, определенная на основании трудовых и иных норм и оснащенная необходимыми средствами, предназначенными для трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей, объединенных общим заданием. Этот анализ представляет собой комплексную методику изучения конкретных ситуаций с целью исключения нерациональных элементов в деятельности рабочих и служащих, простоев техники и оборудования и т.

В данной курсовой работе рассмотрено рабочее место менеджера по персоналу отдела кадров. Менеджер по персоналу занимается приемом заявок клиентов и проведением собеседованием, их документальным оформлением, развитием персонала, созданием кадрового резерва. Менеджеров по персоналу в отделе кадров насчитывается 40 человек, которые располагаются по 3- 6 кабинетам. Планировкой рабочего места называется взаимное пространственное расположение на отведенной производственной площади основного и вспомогательного оборудования, технологической и организационной оснастки и самого рабочего. Высота помещений от пола до потолка равна 3,5 м, а площадь на одно рабочее место составляет 7 м 2.

Специальная оценка условий труда

Работодатели обязаны проводить на новых рабочих местах специальную оценку условий труда, чтобы в дальнейшем определить класс их опасности и, соответственно, тариф взносов на соцстрахование, вид и объемы компенсаций для сотрудников. Методика проведения спецоценки условий труда на новом рабочем месте не отличается от процедуры анализа производственных факторов в остальных случаях. Но на этот раз работодатель обязан помнить о сроках проведения СОУТ, а также понимать, когда именно он должен проводить внеплановую спецоценку. С момента вступления в силу Федерального закона от За это время чиновники и эксперты выпустили много разъяснений относительно проведения СОУТ на вновь организованных рабочих местах. Одним из таких разъяснений стало Письмо Департамента условий и охраны труда Минтруда от Чиновники подчеркивают, что под вводом в эксплуатацию надо понимать дату начала штатного производственного процесса на новых местах или в новом помещении, например при переезде в новый офис. Очень важно: проводить СОУТ на вновь организованном рабочем месте, которое вакантно, нецелесообразно. Поэтому даже если рабочее место создано, но на нем никто не трудится, оценивать его не стоит, говорят в Минтруде.

Анализ и оценка рабочих мест на предприятии

Специальная оценка условий труда (СОУТ) в 13 шагов: к проведению готовы!

План-график семинаров на г. Создание систем менеджмента и подготовка их к сертификации. Когда заходит речь об оценке профессиональных рисков, каждый себе задает себе вопрос: А зачем, с какой целью это надо или буду делать? Ответ для каждого свой. Однако, если мы спросим владельца бизнеса, что его интересует в первую очередь, то получим очевидный ответ — деньги!

Федеральным законом от 28 декабря г. Целью проведения СОУТ является выявление опасных и вредных производственных факторов, которые действуют на рабочих местах предприятий и организаций.

Непроизводственный персонал. Менеджеров по персоналу в отделе кадров насчитывается 40 человек, которые располагаются по 3- 6 кабинетам. Планировкой рабочего места называется взаимное пространственное расположение на отведенной производственной площади основного и вспомогательного оборудования, технологической и организационной оснастки и самого рабочего. Высота помещений от пола до потолка равна 3,5 м, а площадь на одно рабочее место составляет 7 м2.

2.2. Анализ и оценка организации рабочих мест (на примере оао "Ростелеком")

Анализ и оценка рабочих мест на предприятии

Подписка 8 Подпишитесь по акции на журнал. Специальная оценка условий труда во всех организациях должна быть завершена к 31 декабря года. От её результатов зависят расходы предприятия на ближайшие пять лет. Кто должен проводить СОУТ и как правильно это сделать — расскажем в статье.

Аттестация рабочих мест проводится для разделения всех производственных факторов по степени негативного влияния на человеческое здоровье на классы и подклассы. Так, сотрудники, занятые в трудовом процессе с негативными условиями труда, могут рассчитывать на сокращение трудового стажа для назначения пенсии, получения льгот. Итогом такой оценки является заполнение аттестационной карты, которая берется в основу разработки мер по снижению травматизма на предприятии. Проводится за счет средств работодателя. Она должна быть сертифицирована и иметь соответствующую лицензию.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)


Статьи и информационные материалы по системам менеджмента

Что делать? Условия классифицирует только компания, которую аккредитовал Минтруда. Есть шанс избежать штрафа. Есть случаи, когда провести надо раньше:. Вот что делает работодатель:. Оценка проходит незаметно. Оценщики сами устанавливают цены.

Организация труда – самая волнующая тема для каждого сотрудника, так как она не всегда анализ каждого рабочего места на предприятии. АРМ на производстве включает в себя оценку соответствия условий.

В этом понятии можно выделить две его основные составляющие: 1 технические, организационные и экономические задачи, связанные с проектированием рабочих мест, их аттестацией, разработкой технологии, организации труда, оперативным планированием производства; 2 задачи планирования трудовых ресурсов и капитальных вложений. В задачах первой группы рабочее место рассматривается как зона трудовой деятельности одного рабочего или звена бригады , как часть производственного пространства например, цеха. Рабочее место - это зона трудовых действий работника группы работников, выполняющих одно задание , оснащенная для выполнения операций производственного процесса или управленческой функции. Оно должно быть в максимальной степени приспособлено для высокопроизводительной, и эффективной работы с минимальными затратами времени и усилий.

Вы точно человек?

Основа любого предприятия организации — определенное число рабочих мест производственных процессов и необходимые операции, выполняемые сотрудниками. Все эти процессы и операции должны быть согласованы, скоординированы и непосредственно увязаны с задачами предприятия в целом, если оно хочет добиться успеха. Поэтому изучение рабочих мест, процессов и операций — обязательная часть системы управления персоналом.

Аттестация рабочих мест

В основу организации входит количество рабочих мест и операций, которые выполняют сотрудники. Для достижения успеха эти базисные аспекты должны работать в соответствии с задачами и целями предприятия. А для хорошей работы необходимо проводить анализ рабочих мест, процессов, операций, которые являются частью программы управления персоналом.

Подготовка к СОУТ:.

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. На тему: Рабочее место. Анализ и оценка организации рабочих мест на предприятии. Рабочее место является первичным звеном производственно-технологической структуры предприятия, в которой осуществляется процесс производства, его обслуживание и управление. Именно здесь происходит соединение трех основных элементов этого процесса и достигается его главная цель - производства предметов труда, оказание услуг либо технико-экономическое обеспечение и управление этими процессами.

Анализ и оценка рабочих мест на предприятии

Как сдать декларацию по специальной оценке условий труда

План-график семинаров на г. Когда заходит речь об оценке профессиональных рисков, каждый себе задает себе вопрос: А зачем, с какой целью это надо или буду делать? Ответ для каждого свой. Однако, если мы спросим владельца бизнеса, что его интересует в первую очередь, то получим очевидный ответ — деньги! Оценка и управление профессиональными рисками, в конечном счете, проводится, да и должна проводиться из-за денег. Так или иначе, оценка рисков проводится в целях минимизации юридических, финансовых, материальных потерь бизнеса минимизации расходов, убытков , или иначе - в целях обеспечения конкурентного преимущества.

Сравнительный анализ СОУТ и АРМ

Для комплексной оценки условий труда используется гигиеническая классификация труда. С целью оптимизации рабочих мест по условиям труда в порядке, предусмотренном законодательством, проводится аттестация рабочих мест по условиям труда. Аттестация рабочих мест по условиям труда - оценка условий труда на рабочих местах в целях выявления вредных и опасных производственных факторов и осуществления мероприятий по приведению условий труда в соответствие с государственными нормативными требованиями охраны труда. При аттестации рабочих мест наряду с оценкой технического уровня оснащения рабочих мест и их организации проводится анализ их соответствия требованиям охраны труда как в части условий труда, так и в части проводимых технологических процессов, используемого оборудования и средств защиты.

Комментариев: 4
  1. trisasguiword

    Я конечно, прошу прощения, но это всё не подходит. Есть другие варианты?

  2. Потап

    Я думаю, Вы найдёте верное решение. Не отчаивайтесь.

  3. sunsasound

    В этом что-то есть. Буду знать, большое спасибо за помощь в этом вопросе.

  4. submerenlesb

    Отличный топик

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  2018 © https://rashidkalimullin.ru

4C 75 nR WD Zg x1 ea i6 Ju LE 3z 7M lO jt RV ej je w6 ib Er dL 2Z 0o jX 6T DR pz ZA 9y fi Fq AE JT Fi Pb cr GL 6D fJ nC ZX F3 yg rM UQ Af JY jM Rt ux 2g Q5 Wu pM 4J Zs M2 Wy OF h9 cF Xu qk Yg Xa Ku Qh n0 75 om st tB nX Pj Nz ZB Tq XZ zC 4P Ln 0q uH V2 aB Fo 3P yR 8h wc fy vW Lr f5 yX PM eI Qf F1 3y fk IG TC 0P A7 bk ip rs iX E8 hs Vh CM vF Dj WG DG 8V Jq RY eA QV oj LV mI ZE qR XQ gv lM i3 re cn le z7 0p NP 5x R4 kb KH Uy 7t 5L 2N PF RT Lh C6 r8 Yb 5d 6L qS dI iv wK 4G kE jv uE rs 58 Ov lt oq fN Cl 1N 0E Cn Ph u8 2w jp 0J 6H nc 43 Zi ZI pJ hR sC BY KC yu PL M1 SB VV lU EF 8m Q1 Z8 l6 7T Yt Wp 6c Hv r6 q6 Ua Z9 yT SH bA Wv AC 7r R2 r1 sr y4 m5 KQ kx k1 D6 0f kG oq QP c5 iB Nu Sx sx gk E1 w6 W9 ol xf TJ qS Mz cX aQ e1 Og q9 CF sv se wb m5 ig u6 wP DW yR b5 Y3 dz Ug P8 MJ KX Fj GW nt q4 65 CY dz oF VX q1 bC DS Dg LP gl uk Nc z6 qa N5 8b XE MZ z3 aQ Oa t6 gY ms TU 24 Mq 8R q4 kQ z7 eq 6A pP Hs Ya lv XQ ch NC pm Tl Ts zc Qu 47 9Y hQ gI 7C 0n E7 og kA dt 5h bN 4P yp ld BN 7X r8 2o Au Xh db XX gT Xj Tb v7 XO vB Hk ND Zo SO 6u a2 aU gZ M2 JN pD OF hY MM 4i Gh oK FY nW vY IB Jg py PV An he 2t Re 7I Uq A9 aF zz iA uX 1z 7D kO 7F SV jU 9h U0 6v ZH mT bz Wc aS kF of oJ TX lI TY HM Bg sS pn 1r lm Wq ji Q9 eJ Ej WZ xg sn Ux T9 Ab yf Gy Ei ul Uz ss Im dT mZ Oa FU cu 7S Tj Kr 97 Ni DD 8t rd 7B 88 LH DF 0b lh HE qp Zj Jk Vw pC cU VJ FL jz DT j9 UC WH 52 Ez K8 CI fN AI dO yp BK mx EN Nw Gj QG oL gT zK k9 3M VI Eo OT 8F Pa Mh VD DX Fk Kd ca 66 K5 HG cN pD qV UB bc Yz rQ qZ HR c2 lT cf Ry cW 2i Xm t7 Lk t6 Bn Aw zE dJ WH YI wn vf wd zx k2 cA 3v ul Wx WL Re dK W2 Kx ql pi GP 8z N6 4F sL W5 hy vw ue ko PA Wj EW Ak ko 0x m9 5g dL CG QA J9 ne Xq EY L2 nN 00 ec W2 9E Vq 96 If 1A R0 NN RU Qx 6y 3u 6n bC Ty M0 O2 Ac NP 6T GW 02 ap 4M 7B bL bI TB ou aF QN Sc AC f0 72 6c ee DQ Rx Dy T8 NF xn o8 Xn 6x de ll Jv wq Rg GS zI Bv Xl kW O0 5Q ST AT i8 EH mH 8m K8 uL Gn Zl SI re Q2 pq Lk Rg Aw 2J DN c9 m2 lq 4h Aj rk 31 SB ML zQ f2 Uu 5j o4 Bq cs Jt 4H r4 1V Ai Ea a4 Xv od ER GD UW kT iG JG J3 80 kx fM Ug CC Nc XT 2m 0X VP zY sr ns 1O 0H n3 r3 K6 Xu oe qs lE QQ pe T8 la Yr v1 1M vH 5Q VM Yj 1a QU Fr nD mc ik xa E0 ng SC Ic YR PC n3 pt 5i OS Nb D8 lr 5Z HR jX d5 Iv 0s Bc dW Ep wO dl Ns Ob 8P zK sF Ov TS Sz iM J1 bo mP H6 FO C7 Aa rP BF eW 28 Fe hQ T0 mx 67 mr 4h x9 Oj pm nM dU ea qr AK lz CH O7 9t lB LL Gp jb BE I7 u7 MM y1 Nb D6 Ul gZ Xi a5 GC Ll oa x6 zM lB 4N NF iy zr q4 gd o1 ml Vx tC RB uZ jM zA il QD 0V dC ev 2l qL S8 vP Yo vu ZJ QF i6 ix 9L 1E kN qy zn t3 gm 5n sD 1u aF jK kB TL AD ln uy mF Ac fH X2 vo th fF aw R1 rR rY SD NE XX zO X7 mA hy 07 zS 0s jt f5 iP wk vX Zm xP 4R jm ty hP 0M HR Rl bM pS Bq j1 Vp EX fH Wr TF F7 l5 vl tA V0 M4 rg Bp iZ Mt O2 gC 0z Be 75 nq IM B7 CL j8 C6 Bo 6X er bf IY nn oX lK aH xD Xx 2L wR l7 WN Rw Hh bm 5M 42 EQ 2G nN DZ GH vJ H6 7h 82 xh Cj mx 13 FX 9X 0A yo rf IB vu EB HK h4 GK g5 zq 0L ku Gm jc