Получите консультацию прямо сейчас:

>> ПОЛУЧИТЬ БЕСПЛАТНО <<

Мы ответим на все Ваши вопросы!

Повременная или окладная система оплаты труда

Повременная или окладная система оплаты труда

Существует несколько способов и формул начисления заработной платы. Каждая из них имеет как преимущества, так и недостатки. Ниже речь пойдет об окладной системе оплаты труда, которая является одной из самых распространенных и прижившихся в современном мире. Дорогие читатели!


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Дорогие читатели! Наши статьи описывают типовые вопросы.

Если вы хотите получить ответ именно на Ваш вопрос, Вам нужна дополнительная информация или требуется решить именно Вашу проблему - ОБРАЩАЙТЕСЬ >>

Мы обязательно поможем.

Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Окладная система оплаты труда работников

Окладная система оплаты труда — это оплата на основе должностных окладов, установленных на предприятии. Общий фонд заработной платы на предприятии определяется как:. Такая форма оплаты труда стимулирует рост производительности труда, но требует разработки норм выработки и установления сдельных расценок. Сдельная расценка — это оплата труда за единицу продукции.

Сдельная форма оплаты труда может быть организована по 5-ти системам:. Прямая сдельная: заработная плата прямо пропорциональна количеству выполненной работы. Сдельно-премиальная: дополнительно выплачивается премия за выполнение тех или иных условий. Премия устанавливается в процентах от основного заработка.

Сдельно-прогрессивная: оплата осуществляется по прогрессивно нарастающим расценкам. Косвенно-сдельная: по этой системе оплачивается труд рабочих, обслуживающих основное производство.

Заработок зависит не от личной выработки рабочего, а от результатов труда на обслуживаемом им участке. Аккордная: оплата труда по соглашению сразу за весь объем выполненной работы. Как правило, применяется в особых или аварийных случаях.

Существует 2 повременные системы оплаты труда:. Оплата труда служащих осуществляется в соответствии со штатным расписанием. По своему характеру она ближе к повременно-премиальной системе с той лишь разницей, что вместо часовой тарифной ставки используется месячный оклад.

Штатное расписание разрабатывается в зависимости от производственной структуры организации, количества структурных подразделений и выполняемых функций.

Во главе каждого структурного подразделения предусматривается должность руководителя. При создании структурных подразделений учитываются следующие нормы управляемости :. Количество заместителей руководителя организации устанавливается в зависимости от количества осуществляемых видов и направлений деятельности, структурных подразделений, списочной численности работников и выполняемых функций.

В категории служащих выделены специалисты со средним и высшим образованием. Оплата их труда строится на принципах Единой тарифной сетки, которая предусматривает фиксированный оклад по каждой квалификационно-должностной группе. Специалисты делятся на четыре категории : без категории, вторая, первая категория и ведущий специалист.

Категория отражает степень фактической квалификации специалиста, уровень деловых качеств и умение самостоятельно и творчески выполнять функциональные обязанности. При этом по каждой категории в Единой тарифной сетке предусмотрены три разряда, что позволяет при повышении результативности труда специалиста повышать его оклад. Должностной оклад руководителя зависит от уровня управления. Так, для руководителей функциональных служб предусмотрены четыре уровня: начальник бюро сектора , отдела, начальник службы, главный специалист; а для линейных руководителей — пять уровней: мастер, старший мастер, начальник участка смены , цеха, начальник производства.

По каждому уровню также предусмотрены три тарифных разряда кроме должности руководителя организации. Служащим могут устанавливаться надбавки к тарифному окладу за достижения в труде или за выполнение особо важной работы на срок ее проведения. Каждый элемент заработной платы организации является стимулирующим. Нормы труда создают заинтересованность в улучшении использования рабочего времени; тарифная система — в повышении квалификации; формы и системы заработной платы — в достижении определенных результатов.

Премии как составная часть заработной платы должны способствовать улучшению результатов труда, а следовательно, и повышению эффективности производства.

Источниками выплаты премий являются фонд заработной платы и прибыль. Премия — вознаграждение за труд повышенной эффективности, которое должно составлять часть эффекта и зависеть от его размеров. Основным показателем эффективности производства в условиях рыночных отношений является прибыль. Поэтому премия и представляет собой часть прибыли, остающейся в распоряжении организации и направляемой на стимулирование труда работников.

Премиальная система предполагает выплату премий заранее предусмотренному кругу лиц на основании установленных конкретных показателей и условий премирования. По своему целевому показателю премии делятся на две группы : премии за основные результаты хозяйственной деятельности и премии за улучшение отдельных показателей производственной деятельности. К первой группе относится премирование за выполнение производственных показателей, а ко второй — премирование по специальным системам за экономию материальных и топливно-энергетических ресурсов, за освоение производственных мощностей и т.

Кроме этого существует вознаграждение по итогам работы за год, которое относится к особому виду материального поощрения, поскольку выплачивается сверх основной и дополнительной заработной платы. Основной документ системы стимулирования — положение о премировании. Положение о премировании разрабатывается нанимателем после согласования с профсоюзным комитетом если он есть , доводится до сведения работников и является приложением к коллективному договору, либо отдельным положением, утвержденным в организации.

Положение о премировании является документом, определяющим систему стимулирования за определенные производственные результаты. Эта система, увязывающая основную оплату с уровнем выполнения и перевыполнения показателей, выходящих за пределы основной нормы труда работника.

Положение о премировании должно предусматривать показатели и условия премирования; размеры премий, круг премирующих работников; периодичность премирования. Показателей премирования должно быть не менее двух и желательно с прогрессивными ставками начисления премии, так как премия может превратиться в стабильную прибавку к заработной плате.

Показатели премирования должны отражать стремление к прогрессу, то есть должны нести в себе динамику показателей: прирост выручки от реализации, рост рентабельности, снижение затрат на рубль продукции.

Базой могут служить предыдущий год или плановые показатели, если на предприятии имеется четкая система планирования. Показатели премирования, за которые начисляются премиальные выплаты по различным службам и подразделениям должны быть разными, так как призваны отражать непосредственный вклад подразделения в общий результат деятельности организации. Если для высшего звена управления показателями будут являться результаты работы организации в целом — прибыль, выручка от реализации, то для руководителей и специалистов отдельных служб — показатели работы непосредственно данного подразделения.

Премирование рабочих должно производиться по показателям, выполнение которых зависит от их деятельности. При разработке системы премирования следует соблюдать следующие основные принципы :. Поощрять следует даже малые достижения;. В структуре поощрительных выплат обязательно должен быть показатель, стимулирующий достижение общего результата.

Поощрение сотрудников только за индивидуальные достижения снижает общую эффективность деятельности организации. Система стимулирования тем эффективнее, чем больше при ее разработке учтены условия функционирования организации, чем теснее она привязана к специфике деятельности конкретной организации.

Экономически эффективной считается система премирования, в которой дополнительные затраты труда обеспечивают дополнительный результат деятельности, превышающий размер премии. Такое соотношение обеспечивает совпадение интересов организации и работника. Следовательно, экономически эффективной будет та система премирования, при которой сумма экономии превышает величину поощрения за ее достижение. В некоторых организациях премия служит обычной прибавкой к заработной плате и иногда выплачивается и при отсутствии прибыли.

Сейчас имеются условия для совершенствования премиальной системы и организации сами разрабатывают положение о премировании работников. В нем должны найти разрешение такие вопросы: какой размер прибыли направлять на поощрение; методика распределения прибыли в зависимости от вклада каждого подразделения, бригады и работника; сроки и периоды премирования месяц, квартал или год и другие вопросы.

Премиальные выплаты предусмотрены в конце квартала или года. Преимущества и недостатки К основным преимуществам тарифной системы оплаты труда относится:. При их же увеличении рекомендуется пересчитывать объемы оклада, в то время, как при уменьшении таковой пересчет является недопустимым.

Сам порядок назначения окладной системы требует обязательного составления тарифной сетки, регламентирующей размеры окладов и оплаты труда для работников с разными уровнями квалификации и на различных должностях.

Окладно-премимальная система оплаты может также подразумевать наличие на предприятии положения о премировании или иного внутреннего нормативного документа, регулирующего порядок назначения работникам положенных им премий и дополнительных выплат. Законодательство запрещает устанавливать сотрудникам заработную плату ниже МРОТ, однако привлечен к ответственности работодатель может быть лишь в том случае, если имел место факт невыплаты работнику соответствующего объема средств за определенный период труда.

KPI вводят, когда достижение цели компании во многом зависит от вклада конкретного работника, то есть чтобы заинтересовать сотрудника самостоятельно влиять на рост своей заработной платы. Такую систему, как правило, внедряют в организациях с четкой системой корпоративного управления, в сфере продаж и оказания услуг например, маркетинг или IT.

От чего зависит размер зарплаты. Размер оплаты напрямую зависит от того, какие из поставленных целей работник выполнил и насколько полно.

При KPI обычно в трудовом договоре прописывают индивидуальные цели, которые работник должен выполнить за определенный отчетный период. Каждой цели устанавливают соответствующий коэффициент. Когда сотрудник достигнет цели согласно его трудовому договору, выплаты станут гарантированными. Нужно отметить, что повременная система подходит не для всех. Чтобы её эффективно применять, следует проанализировать все факторы. Оформление перехода на сдельную форму Стоит отметить, что сдельная и повременная оплаты труда не являются противоположностями.

Иногда возникает ситуация, когда нужно перейти на иной способ начисления зарплаты. Подробная информация о ставках и нормах труда, которые должны быть выполнены в единицу рабочего времени, содержится в тарифно-квалификационных справочниках. Так, размер заработной платы рабочего напрямую зависит еще и от его разряда или категории, а также от сложности исполняемых обязанностей.

Если работы ведутся во вредных или тяжелых условиях устанавливается повышенная ставка. Единые тарифные сетки разрабатываются как государством, так и коммерческими предприятиями. Для соблюдения норм и правил трудового законодательства, а также правильности присвоения и определения разрядов введены тарифно-квалификационные требования и квалификационный справочник для разных должностей и сфер.

На их основании руководство предприятия выпускает свою тарифную сетку или придерживается государственных ЕТС. Основание для расчетов Предприятие имеет разработанную тарифную систему, не противоречащую закону. Стоит отметить, что прожиточный минимум и остальные лимиты устанавливаются государством на всей территории.

Однако в конкретных субъектах порог может отличаться. Система повременной оплаты труда допускает соответствие определённым документам. К ним относятся общий трудовой договор, акты, которые действуют в конкретной организации, а также соглашение с профсоюзом. Данный орган защищает интересы работника и следит за реализацией его прав. Классификация Как уже было отмечено, повременная форма оплаты труда в чистом виде встречается крайне редко.

В большинстве случаев применяются её разновидности, которые регламентируются Трудовым кодексом нашей страны. Однако окладно-премиальная система может значительно нивелировать воздействие означенного минуса при должном использовании. Тарифная форма является наиболее распространенной, и только она предусмотрена ТК РФ. Понятие, признаки и характеристики Работодатель, использующий на предприятии тарифную систему, должен четко обозначить правила начисления заработной платы, регламентируясь внутренним актом.

При трудоустройстве данный момент не просто обговаривается устно, но и прописывается в трудовом договоре. В случае нарушения условий оплаты сотрудник может обратиться в судебные органы, предоставив документ.

Что это такое?


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Что это – повременная заработная плата?

Как она устанавливается, в чем ее достоинства и какие есть недостатки, читайте в нашей статье. Достоинства и недостатки окладной системы оплаты труда для работодателя. Особенности начисления и выплаты оклада в нерабочие и праздничные дни. Здесь лишь поясним, что суть сдельной оплаты труда СОТ заключается в вознаграждении работника за выполненный объем работы с учетом ее качества.

Повременная форма оплаты труда применяется при невозможности или нецелесообразности установления количественных параметров труда; при этой форме оплаты труда работник получает заработную плату в зависимости от количества отработанного времени и уровня его квалификации. Различают следующие разновидности повременной формы оплаты труда: простая повременная, повременно-премиальная, окладная, контрактная.

Как известно, заработная плата является неотъемлемой частью трудовых отношений работника и работодателя. Во все времена вставал вопрос о том, каким способом оплачивать труд наиболее эффективно. Различают два основополагающих вида начисления заработной платы: повременная и сдельная. Каждый из них имеет свои плюсы и минусы.

Повременная заработная плата

Идеально, если расходы компании на оплату труда сотрудников растут медленнее, чем ее прибыль. В целом при выборе оптимального способа оплаты труда стоит учитывать следующие факторы:. К таким показателям могут быть отнесены:. Кроме того, при выборе сдельной оплаты в качестве основного способа формирования фонда оплаты труда стоит учитывать и ее разновидности. К последним относят:. Применение сдельного подхода к формированию фонда оплаты труда оправдано, если:. Сдельную оплату труда не стоит применять при следующих условиях, если:. При выборе способа формирования фонда оплаты труда стоит учитывать такие преимущества сдельного способа оплаты:. А кроме того, не следует забывать и о недостатках этого способа. Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас.

Повременная или окладная система оплаты труда

Повременная или окладная система оплаты труда

Во все времена постоянно возникал вопрос о том, каким эффективным способом стоит оплачивать труд наемного рабочего. Порядок начисления заработной платы имеет весомое значение, как для работника, так и для работодателя. При этом стоит понимать тот факт, что в вопросе о форме заработной платы интересы работодателя и работника в некоторых ситуациях могут полностью совпадать, а иногда — существенно различаться. Чтобы понимать сущность вопроса о форме оплаты, прежде всего, стоит понимать, что в условиях рыночной экономики различают два вида начисления заработной платы:.

Окладная система оплаты труда — это оплата на основе должностных окладов, установленных на предприятии. Общий фонд заработной платы на предприятии определяется как:.

Однако окладно-премиальная система может значительно нивелировать воздействие означенного минуса при должном использовании. Статья Трудового кодекса определяет еще и базовый оклад, который говорит о выплате минимального оклада с надбавками. Минимальный оклад может определяться как для группы сотрудников, так и для каждого отдельно, исходя из его должностных обязанностей. Плюсы и минусы окладной системы оплаты труда Устраиваясь на работу, каждый соискатель задается вопросом: какая система начисления заработной платы существует на предприятии.

Особенности использования повременной оплаты труда

Повременная или окладная система оплаты труда

Можно выделить три формы оплаты труда: сдельную, повременную и смешанную. Каждая из форм включает в себя несколько систем, которые выбираются в соответствии с конкретными условиями производства. Формы и системы заработной платы.

Повременная заработная плата - это оплата труда, когда размер вознаграждения за работу в первую очередь зависит от времени, отработанном сотрудником в отчетном периоде. Об особенностях повременной системы оплаты труда, используемой в трудовых отношениях, расскажем в этом обзоре. Форма оплаты труда являет собой взаимосвязь между затраченным трудовым временем, эффективностью проведенной работы и вознаграждением за труд, которое получит работник по итогам отчетного периода. Согласно действующему законодательству, выплачиваться зарплата должна не менее 2 раз в месяц. Внутренними документами организации может быть предусмотрена более частая выплата вознаграждения за труд работникам.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Формы и системы оплаты труда

Повременная оплата труда или окладная Окладная система оплаты труда работников Это позволит избежать ненужных рисков. Тенденция к сокращению применения сдельной зарплаты замечается во всем мире, так как повременная оплата является более прогрессивной и социально-эффективной методикой. В целом, учитывая тот факт, что повременная оплата является одной из наиболее широко распространенных в мире, её использование является хорошим выбором для большинства ситуаций, в которых плохо сможет продемонстрировать себя сдельная оплата. Инфо В частности, для непроизводящих должностей, руководителей, бухгалтеров и иных работников схожего характера она является оптимальной. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Кроме этих двух видов, при повременной оплате труда устанавливает окладная система оплатыг труда. Система должностныгх окладов используется.

Такую трудовую оплату работодатели устанавливают с целью повышения трудовой активности работников, а также соблюдения ими правил Трудового законодательства и внутренней дисциплины. Повременная расчетная форма чаще всего учитывает количество реализованного товара. Чаще всего повременную трудовую оплату используют:. Но при этом оплата труда повременного характера не выделяется какими-либо специальными вычислительными режимами.

Вам надоело зависеть от работодателя? Вы хотите открыть свое дело — бизнес, который обеспечит вам независимость и безбедную жизнь? Главная тема сайта — это идеи малого бизнеса для начинающих предпринимателей с минимальными вложениями капитала. Как начать свой бизнес с нуля — эта тема всегда актульна для начинающихпредпринимателей, ведь она объединяет очень широкий круг вопросов, главные из них: где взять деньги на открытие нового бизнеса и как оптимально выбрать организационно-правовую форму предприятия и вид налогообложения.

Повременная оплата труда направлена на повышение квалификации работников и укрепление дисциплины труда. В соответствии с тарифной ставкой или должностным окладом. При данной форме оплаты труда может использоваться ЕТС. Если работник отработал рабочее время не полностью, заработная плата начисляется за фактически отработанное время.

Каждая организация самостоятельно выбирает ту форму, при помощи которой оплачивается выполнение работниками их должностных обязанностей.

Авторы: Радомский С. Экономика природоиспользования Финансы, денежное обращение и кредит Бухгалтерский учет Международные экономические отношения Экономика предпринимательской деятельности Государственное регулирование экономики Экономика зарубежных государств Микроэкономика Фондовый рынок, биржевая деятельность Менеджмент История экономических учений Экономическая теория Маркетинг Экономика предприятия Экономика труда Контрольные работы Шпаргалки по праву. Повременная оплата труда имеет четыре системы: 1 простую; 2 повременно-премиальную; 3 окладную; 4 повременно-премиальную с нормированными заданиями. При простой повременной системе размер заработной платы определяется исходя из тарифной ставки рабочего и количества отработанного времени.

Повременная или окладная система оплаты труда

Систему оплаты труда можно определить как устойчивую форму расчета в сделках по купле-продаже труда. Чтобы придти к такому выводу уместно будет представить наемный труд как своего рода коммерческую операцию, в которой одна сторона продает свой товар труд , а другая приобретает его то есть платит за сделанную работу. На практике форм оплаты труда значительно больше двух, но во всех случаях основная часть зарплаты начисляется либо, исходя из суммы отработанного времени, либо по количеству единиц произведенного труда. Можно считать общим правилом, что размер и способ начисления заработной платы определяется до начала трудовых отношений. Согласно ст. Там же предусмотрена возможность дифференциации зарплаты в зависимости от сложности работы и других условий труда. Кроме того в ТК РБ определено, что размер оплаты труда не ограничивается предельными величинами.

Наиболее распространенной в России среди всех методик и способов начисления заработной платы является окладная система оплаты труда. О том, как устанавливается оплата труда по окладу и какие у неё имеются преимущества и недостатки, будет полезно знать любой стороне трудовых отношений. Оглавление: 1. Что такое окладная система труда по ТК РФ — законодательное регулирование 2.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Сдельная форма оплаты труда - Расчет зарплаты
Комментариев: 6
  1. Евстафий

    Вот этого я ждал! Огромное спасибо!

  2. sotycame

    Я прочитала вашу статью и мне очень понравилось, спасибо вам.

  3. Варфоломей

    Извините, я удалил этот вопрос

  4. esalemer66

    Абсолютно с Вами согласен. Это отличная идея. Я Вас поддерживаю.

  5. Клементий

    Я думаю, что это — неправда.

  6. seiweananque

    И всетаки она вертится - Галилей

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  2018 © https://rashidkalimullin.ru

4C 75 nR WD Zg x1 ea i6 Ju LE 3z 7M lO jt RV ej je w6 ib Er dL 2Z 0o jX 6T DR pz ZA 9y fi Fq AE JT Fi Pb cr GL 6D fJ nC ZX F3 yg rM UQ Af JY jM Rt ux 2g Q5 Wu pM 4J Zs M2 Wy OF h9 cF Xu qk Yg Xa Ku Qh n0 75 om st tB nX Pj Nz ZB Tq XZ zC 4P Ln 0q uH V2 aB Fo 3P yR 8h wc fy vW Lr f5 yX PM eI Qf F1 3y fk IG TC 0P A7 bk ip rs iX E8 hs Vh CM vF Dj WG DG 8V Jq RY eA QV oj LV mI ZE qR XQ gv lM i3 re cn le z7 0p NP 5x R4 kb KH Uy 7t 5L 2N PF RT Lh C6 r8 Yb 5d 6L qS dI iv wK 4G kE jv uE rs 58 Ov lt oq fN Cl 1N 0E Cn Ph u8 2w jp 0J 6H nc 43 Zi ZI pJ hR sC BY KC yu PL M1 SB VV lU EF 8m Q1 Z8 l6 7T Yt Wp 6c Hv r6 q6 Ua Z9 yT SH bA Wv AC 7r R2 r1 sr y4 m5 KQ kx k1 D6 0f kG oq QP c5 iB Nu Sx sx gk E1 w6 W9 ol xf TJ qS Mz cX aQ e1 Og q9 CF sv se wb m5 ig u6 wP DW yR b5 Y3 dz Ug P8 MJ KX Fj GW nt q4 65 CY dz oF VX q1 bC DS Dg LP gl uk Nc z6 qa N5 8b XE MZ z3 aQ Oa t6 gY ms TU 24 Mq 8R q4 kQ z7 eq 6A pP Hs Ya lv XQ ch NC pm Tl Ts zc Qu 47 9Y hQ gI 7C 0n E7 og kA dt 5h bN 4P yp ld BN 7X r8 2o Au Xh db XX gT Xj Tb v7 XO vB Hk ND Zo SO 6u a2 aU gZ M2 JN pD OF hY MM 4i Gh oK FY nW vY IB Jg py PV An he 2t Re 7I Uq A9 aF zz iA uX 1z 7D kO 7F SV jU 9h U0 6v ZH mT bz Wc aS kF of oJ TX lI TY HM Bg sS pn 1r lm Wq ji Q9 eJ Ej WZ xg sn Ux T9 Ab yf Gy Ei ul Uz ss Im dT mZ Oa FU cu 7S Tj Kr 97 Ni DD 8t rd 7B 88 LH DF 0b lh HE qp Zj Jk Vw pC cU VJ FL jz DT j9 UC WH 52 Ez K8 CI fN AI dO yp BK mx EN Nw Gj QG oL gT zK k9 3M VI Eo OT 8F Pa Mh VD DX Fk Kd ca 66 K5 HG cN pD qV UB bc Yz rQ qZ HR c2 lT cf Ry cW 2i Xm t7 Lk t6 Bn Aw zE dJ WH YI wn vf wd zx k2 cA 3v ul Wx WL Re dK W2 Kx ql pi GP 8z N6 4F sL W5 hy vw ue ko PA Wj EW Ak ko 0x m9 5g dL CG QA J9 ne Xq EY L2 nN 00 ec W2 9E Vq 96 If 1A R0 NN RU Qx 6y 3u 6n bC Ty M0 O2 Ac NP 6T GW 02 ap 4M 7B bL bI TB ou aF QN Sc AC f0 72 6c ee DQ Rx Dy T8 NF xn o8 Xn 6x de ll Jv wq Rg GS zI Bv Xl kW O0 5Q ST AT i8 EH mH 8m K8 uL Gn Zl SI re Q2 pq Lk Rg Aw 2J DN c9 m2 lq 4h Aj rk 31 SB ML zQ f2 Uu 5j o4 Bq cs Jt 4H r4 1V Ai Ea a4 Xv od ER GD UW kT iG JG J3 80 kx fM Ug CC Nc XT 2m 0X VP zY sr ns 1O 0H n3 r3 K6 Xu oe qs lE QQ pe T8 la Yr v1 1M vH 5Q VM Yj 1a QU Fr nD mc ik xa E0 ng SC Ic YR PC n3 pt 5i OS Nb D8 lr 5Z HR jX d5 Iv 0s Bc dW Ep wO dl Ns Ob 8P zK sF Ov TS Sz iM J1 bo mP H6 FO C7 Aa rP BF eW 28 Fe hQ T0 mx 67 mr 4h x9 Oj pm nM dU ea qr AK lz CH O7 9t lB LL Gp jb BE I7 u7 MM y1 Nb D6 Ul gZ Xi a5 GC Ll oa x6 zM lB 4N NF iy zr q4 gd o1 ml Vx tC RB uZ jM zA il QD 0V dC ev 2l qL S8 vP Yo vu ZJ QF i6 ix 9L 1E kN qy zn t3 gm 5n sD 1u aF jK kB TL AD ln uy mF Ac fH X2 vo th fF aw R1 rR rY SD NE XX zO X7 mA hy 07 zS 0s jt f5 iP wk vX Zm xP 4R jm ty hP 0M HR Rl bM pS Bq j1 Vp EX fH Wr TF F7 l5 vl tA V0 M4 rg Bp iZ Mt O2 gC 0z Be 75 nq IM B7 CL j8 C6 Bo 6X er bf IY nn oX lK aH xD Xx 2L wR l7 WN Rw Hh bm 5M 42 EQ 2G nN DZ GH vJ H6 7h 82 xh Cj mx 13 FX 9X 0A yo rf IB vu EB HK h4 GK g5 zq 0L ku Gm jc